Murphy in Hierarhija

Axner Eigner.

Ne glede na to, kako dobro opravljate svoje delo, bo šef poskušal popraviti svoje rezultate.

Fox o hierarhiji.

Kaj vam je povišalo na eni ravni, vas bo ubilo na drugi strani.

Spoštovanje zakonov.

Višje se povzpnemo v birokratski hierarhiji vsake organizacije, manj ljudje cenili Murphy zakoni, s Petrovo načelo, itd

Zakon dajanja naslovov topu vodstvu.

Čim dlje naslov posta, manj pomembno je delo, povezano z njo.

Drugi zakon korporacij.

Vsako dejanje, ki nima nobene logične razlage, je treba obravnavati kot “politiko podjetja”.

Aksiom o plačah.

Ponavadi rast plač so dovolj velike, da so vaši davki povečala, vendar dovolj majhna, da ima kakršen koli vpliv na vaše neto plače.

Zakon medinstitucionalnega komuniciranja.

Kot rezultat, izboljšati in povečati število povezav med različnimi ravnmi hierarhični sistem neizogibno dramatične širitve zmede in nesporazumov.

Zakon Boonbuehl.

(Buñuel (Buñuel) Louis (1900-1983 gg.) -. Španski režiser pobegnil iz diktatorja Franca v ZDA znan v začetku syurrealtsticheskimi filmov in delo v mehiški komercialni kino Narch, Lorca in Dali tvori trojico genijev španske kulture XX stoletja … )

Če želite pretiravati, je v vseh primerih škodljivo – tudi če izboljša učinkovitost.

Ten Spark pravila za vodje in vodje projektov.

1. Vedno je videti zelo pomembno.

2. Poskusite ga videti poleg pomembnih ljudi.

3. Govori avtoritativno in imperativno, navesti pa le očitna in dokazana dejstva.

4. Ne vmešavati v spore podrejenih, če pa še vedno kotna, vprašam, ne v zvezi z zadevo, in pusto nazaj z zadovoljni nasmeškom. In potem, dokler vaš nasprotnik poskuša ugotoviti, na kaj vozite, hitro spremenite predmet.

5. Pazljivo poslušajte, medtem ko drugi trdijo in razpravljajo o problemu. Nato se obrnite na nekatere svoje majhne zamere ali banalne trditve, da bi pokopali svoje nasprotnike z njim.

6. Če vam podrejeni človek sprašuje o zaslugi, ga poglej, kot da bi bil jezen. Ko trka, prestavi vprašanje in ga preusmeri nazaj.

7. Dosegnite sestanek višje, vendar povsod ostanejo v senci in proč od vsake pozornosti.

8. Leaving kabinet, premik v hitrem tempu, se vozi na podrejene vprašanja na minimum.

9. Vedno držite vrata svoje pisarne zaprta. To obiskovalcem postavlja v položaj vlagateljev peticij, hkrati pa vsakdo misli, da imate pomembno srečanje ali srečanje.

10. Navedite vsa naročila ustno. Nikoli ne popravljajte ničesar na papirju, ki bi lahko bil v mapi “Pearl Harbor”.

tru Delavka dilema.

1. Ne glede na to, koliko dela ste storili, da nikoli ne bo dovolj.

2. Kaj ni storil, je vedno bolj pomembno od tega, kar si naredil.

Princip Načelo skladnosti.

bedak v visokem položaju, kot je človek na vrhu visokih gorah: vse to se zdi malo, in vse to se zdi majhna.

Pattov zakon.

v umetnosti in tehnologije prevladujejo obraz dveh vrst:

1. Ljudje, ki vedo, kaj delajo, ne neposredno;

2. Ljudje, ki vodijo stvari, ki jih ne razumejo.

Add a Comment